OBJECTIFS

L’objectif de cette formation est de : Intégrer la gestion d'un représentant du personnel dans les pratiques managériales.

Exercer pleinement le rôle de manager en présence des représentants du personnel, …

Connaître leur statut protecteur et gérer les heures de délégation Être un relais efficace de la DRH.

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PUBLIC

Responsables de structure, managers de proximité.

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PRE REQUIS

Manager une équipe.

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CONTENU PEDAGOGIQUE :

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Identifier le rôle essentiel du manager dans les relations avec le comité social et économique (CSE)

Être un relais efficace de la DRH Contribuer à la qualité du dialogue social et à la veille sociale.

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Rôle, missions et moyens des représentants du personnel

Focus sur le rôle du CSE Des mandats IRP : CE, DP, CHSCT au CSE Manager un représentant du personnel au quotidien.

Gestion des heures de délégation.

Droit de circulation dans et hors l’entreprise.

Lien entre le représentant du personnel et la hiérarchie.

Rôle des IRP dans l’application de la législation sur les accidents du travail.

Quand le représentant du personnel peut-il s’entretenir avec un salarié?

Gestion des réunions dans les locaux par les membres du CSE, et/ou les délégués syndicaux.

Conséquences du statut de salarié protégé.

 

Éviter les conflits et les échecs

Comment bien communiquer avec les RP ? Connaître les principaux risques juridiques à écarter Gérer la fin du contrat de travail en tant que manager.

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METHODES PEDAGOGIQUES :

Echanges de pratiques, supports théoriques et pratiques, jeux de rôles.

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METHODES D'EVALUATION :

Exercices pratiques, Test de niveau, QCM

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ACCESSIBILITE DES PERSONNES HANDICAPEES :

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situations de handicap.

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Délai d'inscription : 

3 semaines minimum avant le début de la session ( Nous consulter)

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